企業文化(hua)

一貫(guan)化作業流程

爲了(le)提升品質掌握能(néng)力，品質一緻性以(yǐ)及生産效率，温州升捷计算机设备有限公司江西分公司不斷(duan)引進先進加工設(shè)備，逐步建立更完(wán)整，更有效率⭕的生(shēng)産線、從包⛱️52❌52看看🌈裝的印(yin)刷、複合到制袋等(deng)制程完全由本公(gōng)司各部門分工合(he)作完成🌈。此外，廠房(fáng)以及生産線配置(zhì)都經過精心規劃(huà)，并配合現代化的(de)生産管理體系，徹(che)底落實嚴格執行(hang)5S制度。

5S制度

整理（seiri）：把(bǎ)要與不要的物品(pǐn)區分清楚

整頓（soicton）：把(bǎ)要的物品以定位(wei)和定量的方式擺(bǎi)放并标示

清掃（seiso）：使(shi)工作場所或設備(bei)幹淨無塵埃

清潔(jie)（seiketsu）：将整理、整頓、清掃(sǎo)、徹底執後的良好(hao)狀況維持

素養（shotsuke）：遵(zun)守單位的規定并(bìng)養成習慣、确定遵(zūn)行